#อายุน้อยเริ่มปั้นธุรกิจ ?‍? แน่นอนว่าจะต้องร่วมงานกับลูกน้องที่มีอายุมากกว่า และรู้สึกไม่มั่นใจ ไม่รู้วิธีสื่อสารกับพวกเขาให้ดีมากนัก บางคนอาจจะเจอเรื่องของ Gap Generation แต่ปัญหานั้นจะหมดไปกับ 4 กฎเหล็กนี้ 

 
สร้างความน่าเชื่อถือ
เริ่มจากการแต่งตัวให้ดูทางการขึ้นมา รวมถึงการวิเคาาะห์จุดแข็งของตัวเอง และแก้ไขจุดอ่อนของตัวเองให้มากที่สุด เพื่อสร้างการยอมรับและความน่าเชื่อมั่นในความสามารถจากลูกน้องที่มีอายุมากกว่า

 
ใส่ใจทุกความเห็น
เป็นสิ่งที่เราควรทำไม่ว่าลูกน้องจะอายุมากกว่าหรือน้อยกว่า ให้ความสำคัญกับทุกๆ ความคิดเห็น ไม่ควรมองข้ามเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ที่พวกเขาไม่เข้าใจ เพื่อให้เกิดความเข้าใจตรงกันให้มากที่สุด
 

 
ลงมือทำจริง 
ในมุมมองของคนที่มีอายุมากกว่าบางคน มักมองว่าเด็กรุ่นใหม่ไม่จริงจัง ไม่อดทน ซึ่งทางแก้คือทำทุกอย่างให้จริงจังขึ้น สั่งแล้วลงมือทำเลย ไม่ปล่อยทิ้งไว้หรือผลัดวันประกันพรุ่ง ไม่อย่างนั้นจะขาดความน่าเชื่อถือจากพวกเขาไปได้ 
 

 
อ่อนน้อมแต่ไม่อ่อนแอ
การอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นการแสดงว่าเราเคารพในความสามารถของเขา เมื่อถึงเวลาการทำงานจะต้องยึดมั่น จริงจังกับคำพูดและการกระทำ แต่นอกเวลาเขาก็เป็นผู้ใหญ่ที่เราอ่อนน้อม สนิทใจเหมือนเป็นรุ่นพี่